Ein Witz zum Nachdenken
Max stirbt und steht vor der Himmelspforte. Doch ein direkter Eintritt in den Himmel ist nicht möglich. Zuerst muss Max je einen Probetag in der Hölle und im Himmel absolvieren, erklärt ihm Petrus.
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Fabel: Streite nicht mit einem Esel
Der Esel sagte zum Tiger: "Das Gras ist blau." Der Tiger erwiderte: "Nein, das Gras ist grün." Die Diskussion wurde hitzig, und die beiden beschlossen, die Angelegenheit einem Schiedsgericht zu übergeben, also gingen sie zum Löwen.
Unternehmen sind keine Organisationen - sie sind Schlachtfelder.
Es gibt Affären, Freundschaften und Allianzen, die Entscheidungen hinter den Kulissen beeinflussen.
Ein extremes Beispiel - mit einem gewissen Grad an Wahrheit.
Die Integritätsstandards steigen – und mit ihnen offenbar auch der Druck auf die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Angestellte riskieren für die eigene Karriere viel – vier von zehn sind zu
unethischem Verhalten im Job bereit.
Positive Veränderung durch wertschätzende Mitarbeiterführung
Unternehmen tun sich manchmal schwer mit dem Thema Gesundheitsmanagement.
Was ist New Work ... und was nicht?
New Work ist zum Buzzword geworden. Mit dem ursprünglichen Gedanken von Frithjof Bergmann hat es nur noch wenig zu tun.
Gallup Engagement Index Deutschland 2023
Die Zahl der Mitarbeitenden ohne emotionale Bindung in Deutschland ist auf dem höchsten Stand seit 2012.
LEADERSHIP UND MANAGEMENT - Employee Engagement
Mitarbeiter-Engagement als Business-Strategie.
EY Jobstudie 2023
Motivation, Zufriedenheit und Work-Life-Balance
Ergebnisse einer Befragung von 1.555 Beschäftigten in Deutschland
(Mai 2023)
Intrinsische und extrinsische Arbeitszufriedenheit im betrieblichen Alltag
Kurzfassung: Definitionen von extrinsischer und intrinsischer
Arbeitszufriedenheit variieren in ihren Ansätzen.
Mitarbeiter wertschätzen – Aber wie?
Wertschätzung am Arbeitsplatz fördert Zufriedenheit und Leistung. Hier erhalten Sie vier Tipps, wie Sie Ihren Mitarbeitern im Arbeitsalltag mehr Wertschätzung entgegenbringen können.
Roadmap zu einem neuen kooperativen Miteinander
Um die Gegenwarts- und Zukunftsherausforderungen meistern zu können, brauchen die Menschen in den Unternehmen ein neues Miteinander, eine innovative Art der kooperativen Zusammenarbeit.
Narzissten sind gesellig, aber sozial unverträglich
Narzissten sind gesellig, aber sozial unverträglich
Hinter dem Grössenwahn pathologischer Narzissten verbirgt sich oft das Gegenteil.
Die "New Work" Pyramide - Gibt es in Ihrem Unternehmen auch Gratisäpfel?
Gibt es in Ihrem Unternehmen aus Gratisäpfel?
Gut. Denn dann hat Ihr Unternehmen verstanden, dass es am Umgang mit einer krank machenden Unternehmenskultur arbeiten muss.
Wertschätzung - vergebene Chance?
“Wir investieren in die Kundenbeziehung!” Wie oft hört man diese Sätze auf
Branchenveranstaltungen von Vertrieb und Kundendialog? Doch wie wird das umgesetzt? Völlig unzureichend, wie ei ne aktuelle Studie zeigt.
Davero Wertschätzungsmonitor
Der davero Wertschätzungsmonitor 2012 hat untersucht, wie sich Kundenwertschätzung in Deutschland entwickelt. Die aktuelle Studie zeigt auf, ob und wie die Wirtschaft auf diesen Wertschätzungsanspruch reagiert: Die Notwendigkeit ist erkannt, die Umsetzung bietet viele Optimierungspotenziale.
«The No Asshole Rule»
Robert Sutton ist Professor an der Eliteuni Stanford und widmet sich in seinem neuen Buch dem Phänomen der zunehmenden Rüpel, Grobiane und Unsympathen
Eigenverantwortung statt Hierarchie - Swisscom schafft die Chefs ab
ZÜRICH - Beim Grosskonzern Swisscom gilt neu: Jeder ist Boss, alle sind ein Team. Aber kann diese moderne Arbeitsform gut gehen?
«Die Chefs zittern vor Autoritätsverlust»
Agile Organisationsformen sind im Trend. Experte Felix Frei erklärt im Interview, wo die Probleme liegen und wer sich auf einen radikalen Schnitt im Arbeitsleben einstellen muss.
Bevölkerungsbefragung - Jobzufriedenheit 2017
Vorgesetzte können vor allem durch Wertschätzung, ehrliches Feedback und Interesse am Menschen die Jobzufriedenheit ihrer Mitarbeiter steigern.
Wenn beim Arbeiten der Sinn abhandenkommt
Nach Burn-out und Bore-out kommt nun das Brown-out: Leistungsträger
verlieren das Interesse am Job, weil die Firma sie zunehmend einengt.
Arbeit 4.0 – Warum Leidenschaft der wichtigste Erfolgsfaktor ist
Die Digitalisierung macht Wissen und Können global – Die (theoretische) maximale Verfügbarkeit (Abundance) von Daten steht einer Effizienzbewegung gegenüber: Digitale Informationen können schneller bearbeitet werden, digitale Prozesse sorgen für Effizienz.
Alle Lebensbereiche, auch der Anteil, den wir „Arbeit“ nennen, werden von der Digitalisierung revolutioniert:
Arbeitszeit, Arbeitsort, Arbeitsorganisation und mithin Organisationsstrukturen und Führung sind im Umbruch. In Zeiten von Arbeit 4.0 stehen sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer vor neuen Herausforderungen – aber auch Chancen. Trotz des Wandels sind menschliche Tugenden wie Begeisterung und Leidenschaft an der Arbeit essentiell, um erfolgreich zu sein. Ein Stück Beständigkeit – gerade in der Veränderung?
Lesen Sie mehr im PDF.
Siegeszug der Schüchternen
Große Klappe, großer Erfolg? Diese Formel geht nicht mehr auf. Karriereberater Martin Wehrle beobachtet, dass Maulhelden in vielen Firmen nicht mehr gefragt sind - sondern Introvertierte.
Engagement Index Deutschland
Der Gallup Engagement Index ist Deutschlands renommierteste und umfangreichste Studie zur Arbeitsplatzqualität. Seit 2001 untersuchen wir auf Basis unseres Befragungsinstruments Q12®, wie hoch der Grad der emotionalen Bindung von Mitarbeitern an ihren Arbeitgeber ist und damit ihr Engagement und die Motivation bei der Arbeit.
10 effektive Wege, wie Sie das Vertrauen Ihres neuen Teams gewinnen
Wollen Sie als neue Führungskraft einen guten Einstieg in Ihr neues Team? Wollen Sie langfristig erfolgreich sein? Dann ist es überlebenswichtig, von Anfang an genügend Energie in den Vertrauensaufbau zu Ihrem neuen Team zu investieren und wertschätzend zu führen. Hier erfahren Sie, wie Sie am besten vorgehen und worauf Sie besser achten.
Studie "Barometer gute Arbeit"
Arbeit ist eine zentrale Ressource in unserer Gesellschaft. Während für die Arbeitgebenden die Qualität der geleisteten Arbeit von grosser Bedeutung ist, ist für die Arbeitnehmenden auch die Qualität der Arbeitsbedingungen zentral. Das «Barometer Gute Arbeit» misst die Qualität der Arbeitsbedingungen in der Schweiz anhand eines wissenschaftlich entwickelten Kriterienrasters, das sich auf Erfahrungen im In- und Ausland stützt.
Mitarbeiterführung: Erfahrung ist alles – oder nichts!
Führungsanfänger haben durch ihre Motivation und ihr Engagement am Anfang einen deutlichen Leistungsvorsprung in der Mitarbeiterführung gegenüber erfahrenen Kollegen. Dieser nimmt mit zunehmender Tätigkeitsdauer ab. Routine schleift sich ein. Die Anfangsmotivation ist also ein kostbares Gut, die es von Anfang an zu hegen und zu pflegen und auszubauen gilt. Lesen Sie hier, wie Sie das machen.
Deutschland führt?! Eine Studie über Führung in Deutschland......
Deutschland führt?! Eine Studie über Führung in Deutschland:
Die wichtigsten Kompetenzen, Herausforderungen
und Schlussfolgerungen für die strategische Personalarbeit
Wertschätzung fängt bei mir an
Jährliche Konferenz 2014 Frauenfeld – Schwerpunkt Wertschätzung
Referat Matthias Fankhauser
Wertschätzung am Arbeitsplatz
Wertschätzung ist ein menschliches Grundbedürfnis. Und sie ist ein nicht zu unterschätzender Faktor für Gesundheit, Wohlbefinden und Sicherheit.
Vertrauenskultur: Wertschöpfung durch Wertschätzung
Das Thema Wertschätzung als Produktivitätsfaktor für die Ökonomie wird momentan heftig diskutiert.
Predigt: Wie Wertschätzung einen Menschen verändert
Das Thema für den fünften Sonntag in unserem Kurs Liebe in Aktion heisst: Wie Wertschätzung einen Menschen verändert.
Wertschöpfung durch Wertschätzung
Warum das „gesunde Unternehmen“ wesentliches Element
der Unternehmensstrategie sein sollte
